公司团队管理采用的“人民公安”扁平化指挥管理模式，内部不设“副总”不设“科室”开放性办公模式、公司拥有项目施工经理部、造价工程部、投标资料部、等重要部门，公司同时可承担投标资料、施工过控资料、项目结算资料、项目施工管理等全过程贯通、造价杜绝“不平衡报价”“双低报价”等废标和施工调差风险。
